SODOGODO Yaya : La place du nudge dans la boîte à outils du gouvernement

Auteur/Autrice : Yaya SOGODOGO
Direction de thèse : Fabrice HAMELIN
Discipline : Sciences politiques
 

Résumé : 

Le nudge signifie littéralement « coup de pouce ». Il a été conceptualisé par Thaler (prix Nobel de l'économie 2017) et Sunstein dans leur ouvrage de référence : Nudge : Improving Decisions about Health, Wealth, and Happiness . Le nudge se définit comme « tout aspect de l'architecture des choix qui modifie le comportement des individus de manière prévisible sans pour autant interdire aucune option et sans modifier de façon significative leurs incitations financières ». Le nudge se caractérise par son caractère non contraignant, peu couteux et est censé garantir la liberté des individus. Le nudge a suscité beaucoup d'engouement En France chez les acteurs publics et privés: tandis que les premiers y recourent pour améliorer l'efficacité des politiques publiques, les seconds l'utilisent pour améliorer l'offre de service à destination de leurs clients. Cependant, la réception du nudge par les acteurs publics chargés de sa mise en œuvre, par les acteurs privés et les citoyens diffère selon l'acteur en face. Le succès de cet instrument dans le secteur privé contraste avec son balbutiement auprès des acteurs publics. Dans ce projet de recherche nous tenterons de faire l'histoire du recours au nudge en France en montrant ses origines et ses modalités d'intégration dans la boîte à outils des acteurs qui l'utilisent en mettant l'accent sur son usage par les acteurs publics. Concrètement, nous envisageons d'une part, de montrer les apports cet instrument et ce en quoi il constitue une innovation par rapport aux instruments classiques. Et d'autre part, de montrer qu'au delà de cet aspect fonctionnaliste (coûts - avantages), les nudges produisent différents effets parfois inattendus qu'il est indispensable de connaître(appropriation, adaptation, réticence, méfiance, et résistance) pour réussir leur adoption.